Die WorkflowAnalytica 2025 fand statt vom 22.-23.05.2025. Es war wieder ein voller Erfolg. Zahlreiche Teilnehmer lauschten den spannenden Vorträgen unserer Referenten, vernetzten sich untereinander, inspizierten die ShowCases unserer Aussteller und genossen den gemeinsamen Abend bei der AnalyticaNight.
Nachstehend ein paar erste Eindrücke. (c) Worklow Analytica / Christian Schneider. Weitere Bilder sind in Arbeit. Besuche uns auch auf Social Media (siehe unten)!
Nachstehend finden sich die Vorträge unserer Referenten (sofern sie uns diese bereits zur Verfügung gestellt haben), sowie ausgewählte Fotos der Veranstaltung.
Fehlen noch welche? Wir aktualisieren diese Seite, sobald die Referenten uns die Folien zur Verfügung gestellt haben. Wiederkommen lohnt sich also!
Wie ich das Prozessmanagement meinem Chef verkaufe!
Björn Richerzhagen, MINAUTICS GmbH
Björn Richerzhagen führt durch den Marketingplan des Prozessmanagements und stellt Methoden und Werkzeuge vor, mit denen man mittel- bis langfristig das Management überzeugt, mehr in den Bereich der Prozesse zu investieren, aber auch die betroffenen Kollegen zu beteiligten Mitstreitern zu machen.
Superpower: Geschäftsprozesse - Digitalisierung braucht die richtige Basis!
Robin Lenz und Felix Schymanski, 5Minds IT-Solutions GmbH & Co. KG
Fühlst du dich manchmal wie der Don Quijote unter den Prozess Managern? Riesige Softwarelandschaften, explodierende Lizenzkosten und frustrierte Teams sind deine Windmühlen? Dann ist es an der Zeit, deine Superpower zu erwecken! Robin und Felix verraten dir, wie du die größten Digitalisierungsfallen umgehst - an einem Use Case aus dem echten Leben, mit praxisnahen Methoden, bewährten Strategien und direkt anwendbaren Tools. Achtung Spoiler: 7 Schritte - mehr braucht es nicht. Außerdem bekommst du einen Einblick in unsere ProcessCube®-Plattform. Adiós Don Quijote, hallo Superpower! Ab jetzt weht bei dir ein anderer Wind: maximale Effizienz, Skalierbarkeit und starke Teams.
Pragmatismus im Fokus – Warum die Veröffentlichung unvollständiger Prozessdokumentation der Schlüssel zum Erfolg ist.
Theresa Klose, ENERTRAG SE
Das Konzept der „80%-Prozessfreigabe“ ermöglicht es, die Prozessdokumentation bereits im unvollständigen Zustand zu veröffentlichen, um Transparenz zu schaffen und Feedback zu sammeln. Dieser pragmatische Ansatz fördert die Nutzung der Prozess-Plattform und beschleunigt die kontinuierliche Verbesserung.
Prozesse neu gedacht: Wie KI-gestützte Textanalyse Arbeitsabläufe transformiert
Wolfgang Groher, OST-Ostschweizer Fachhochschule, Institut für Informations- und Prozessmanagement
Der Vortrag zeigt auf, wie KI-gestützte Textanalyse Arbeitsabläufe grundlegend verändert und optimiert, indem sie zeitaufwändige manuelle Prozesse automatisiert und die Verarbeitung großer Datenmengen erleichtert.
3 Eskapaden im Service-Prozess Management: Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit trotz komplexer Prozesse
Marion Tudor und Christian Schüle, OMNINET Software-, System- und Projektmanagementtechnik GmbH
Erleben Sie in diesem Vortrag drei Projektbeispiele aus dem Alltag im Prozessmanagement Consulting: Serviceprozesse, die durch wachsende Komplexität und steigende Anforderungen zu echten Herausforderungen wurden – und wie diese mittels unserer Prozess- und Workflow-Plattform, kombiniert mit BPMN und KI, gemeistert wurden.
KI powered Managementsysteme - spielerische 50% Effizienzsteigerung
Carsten Behrens, Modell Aachen GmbH
Generative KI wie ChatGPT ist kein kurzfristiger Hype, sondern beschleunigt und entlastet bereits heute viele Prozessmanager drastisch. Mehr als 50 Anwendungsfälle von KI revolutionieren die Arbeit der Managementsystem-Verantwortlichen bereits heute: Von automatischer Prozessmodellierung über automatischer Auditfragen-generierung bis hin zu Risiko- und Maßnahmenvorschlägen. Und im Wochenrhythmus kommen neue Anwendungsfälle, Best Practices und technische Möglichkeiten hinzu.
Zwischen Höhenflügen und Tiefschlägen: Mental Breakdowns im Prozess- und Datenmanagement und wie wir es da raus geschafft haben.
Tamara Luck und Philipp Schnegelsberg, EAM Netz GmbH
Prozess- und Datenmanagement parallel zu machen – ein Ding der Unmöglichkeit? Es gab Hochs und Tiefs und wir haben oft an uns selbst gezweifelt, niemals jedoch am jeweils anderen oder der gemeinsamen Mission. In der Rückschau haben wir evaluiert, welches Vorgehen mit welchem Mindset zum Erfolg führte. Diese Geschichte wollen wir erzählen und Mut machen, dranzubleiben!
Clearing neu gedacht: Wenn GenAI die Camunda Engine trifft
Khalid El Mansouri, valantic Software & Technology Innovations GmbH
Erleben Sie eine Live-Demo, wie ein GenAI Chatbot mit der Camunda Engine interagiert, um Mehrwerte zu generieren. Wir zeigen, wie KI Fehler erkennt und beim Clearing-Prozess helfen kann.
Feedback
Die Veranstaltung ist FÜR Euch und wir wollen sicherstellen, dass ihr stets Relevantes und Interessantes für Eure Arbeit daraus ziehen könnt. Aus diesem Grund bitten wir Euch um Feedback
Zwischen Fachsprache und Fertigungshalle: Der Business Process Manager als Dolmetscher
Heike Vocke, iSAX GmbH & Co. KG
Wir zeigen, wie Standards (BPMN & Co.), Methoden (DDD) und Werkzeuge (Flowable & weasl) dabei helfen, Fertigungs- und Montageprozesse verständlich zu modellieren und effektiv sowie nachweissicher zu steuern. Freut euch auf einen Blick hinter die Kulissen moderner Prozessoptimierung und viele Praxisbeispiele!
Auf den Mehrwert kommt es an: Prozessautomatisierung erfolgreich skalieren
Lana-Sophie Stawowski und Leon Strauch, Camunda services GmbH
Prozess-Orchestrierung verändert die Art und Weise, wie wir End-to-End-Workflows automatisieren. Ein zentraler Erfolgsfaktor ist es, die richtigen Initiativen zu identifizieren, priorisieren und deren Wertbeitrag messbar zu machen. Die Präsentation schlägt einen wertorientierten Ansatz zur Skalierung von Automatisierungsprojekten vor.
Keep it Simple - Muss Automatisierung so kompliziert sein?
Dominik Horn, Miragon GmbH
Die Einführung von Prozessautomatisierung scheitert oft an zu viel Komplexität. Ein pragmatisches Vorgehen, das Teamstrukturen und Reifegrade von Technologien und Prozessen einbezieht, hilft, überflüssige Individuallösungen zu vermeiden und legt die Basis für nachhaltige Automatisierungsinitiativen.
Prozessautomation in der Marketing Operations (MOps)
Tim Ende-Styra und Zlatan Jusic, MPP360 GmbH
Effizienz neu gedacht: Die Zukunft der Content Supply Chain: Jede Organisation hat sie – die Content Supply Chain. Doch die meisten sind ineffizient und wenig vernetzt. Wie kann Marketing von strukturierten Workflows, intelligenter Automation und generativer KI profitieren? In dieser Session zeigt der Softwareanbieter MPP.360, wie Marketinginhalte schneller, skalierbarer und mit maximaler Effizienz produziert und bereitgestellt werden können. Ein praxisnaher Blick auf ein Thema, das in der Marketingwelt bislang selten Anwendung findet: die workflow-basierte Prozessautomation.
Der Weg zur prozessgetriebenen Organisation
Mikro Kloppenburg, MKBurg Process Experiences GmbH
Viele von uns wünschen sich, dass ihr Unternehmen eine stärkere Prozessorientierung hätte, oder arbeiten bereits intensiv daran, diese zu erzeugen. Mirko zeigt auf, wie der Weg zu einer prozessgetriebenen Organisation aussehen kann und wie ihr die Entwicklung selbst beeinflussen könnt.
KI & Low-Code: The Perfect Match? Warum Plattformen wie Bizagi weiterhin essenziell für die Automatisierung sind und wie E2E-Prozesse von KI profitieren
Stephanie Heil und Sebastian Mengewein, Bizagi Deutschland GmbH
Da KI derzeit in aller Munde ist, könnte man sich fragen: Sind Low-Code-Plattformen wie Bizagi noch relevant? Die Antwort ist ein klares Ja - und in unserer Präsentation werden wir Ihnen zeigen, warum.
Funktioniert Agilität ohne BPMN? – Ein Erfahrungsbericht
Johanna Vasconcelos Alves, Accso – Accelerated Solutions GmbH
Agile Frameworks stoßen oft auf chaotische Prozesse und mangelnde Abstimmung. BPMN schaffte Abhilfe, indem wir Kommunikation strukturieren, Prozesse optimieren und abstimmen. Als Erfahrungsbericht gibt der Vortrag Einblicke in die Arbeit mit BPMN im Projektumfeld.
Aktuelle OpenStandards der OMG
Falko Menge, Camunda services GmbH
Entdecke die neuesten OMG-Standards für Prozesse und Entscheidungen: DMN 1.5 (BPMN-Harmonisierung, verbesserte Constraints), DMN 1.6 (bessere Fehlerbehandlung, KI-Integration) und B-FEEL – die intuitivere Entscheidungsregeln für Geschäftsanwender ermöglicht. SDMN ermöglicht wiederverwendbare Datenmodelle in BPMN und DMN.
Feedback
Die Veranstaltung ist FÜR Euch und wir wollen sicherstellen, dass ihr stets Relevantes und Interessantes für Eure Arbeit daraus ziehen könnt. Aus diesem Grund bitten wir Euch um Feedback
processpitch ON TOUR mit Mirko Pawlak
