Automatisierung beginnt nicht mit Technologie – sie beginnt mit Klarheit über Prozesse. In diesem Vortrag erfahren Sie, wie Sie systematisch das Automatisierungspotenzial in Ihren Geschäftsprozessen identifizieren, bewerten und priorisieren.

Der Fokus liegt auf einem praxisorientierten Analyseansatz, der auf drei zentralen Kriterien basiert: Determiniertheit, Komplexität und Häufigkeit. Anhand dieser Dimensionen lässt sich das Automatisierungspotenzial eines Prozesses strukturiert einschätzen. Ergänzt wird dieser Ansatz durch eine Kosten-Nutzen-Analyse, die aus Potenzialen konkrete Handlungsprioritäten macht.

Das Ergebnis: eine priorisierte Liste von Prozessen mit klar visualisiertem Nutzen – die perfekte Grundlage für eine fundierte Automatisierungsstrategie.

Zudem zeigen wir, wie aus dieser Analyse eine zielgerichtete Automatisierungsroadmap entsteht: Welche Prozesse zuerst? Welche Ressourcen sind nötig? Und wie sollte eine Organisation mit Automatisierungsinitiativen strukturiert umgehen?
Der Vortrag richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Prozessmanagement, Digitalisierung und Automation, die einen klaren, datenbasierten Weg zur erfolgreichen Prozessautomatisierung suchen.